Thursday, November 12, 2009

A Good book on RTI by Suchi Pandey


We got to review a good book on RTI (Right to Information Act 2005, A Primer) written by Suchi Pandey and Shekhar Singh, senior founder members of NCPRI, well known national personalities in the public domain.

Yet, I had no ability to review such books which is written by Mr Shekhar Singh who is one of the best candidates to be appointed as Hon'ble Chief Information Commisioner in place of Hon'ble Wajahat Habibullah (present CIC) of this country.

NCPRI (National Campaign for Peoples Right to Information) is one of the pioneer organisations which did struggle for the implementation of this act in INDIA.

This book is really a nice work on RTI act which contains many 'frequently asked quesions' (FAQ) too written in simple language required from time to time for an RTI activist.
Published by : National Book Trust,
A-5 Green Park, New Delhi-110016
Price: Rs 30 only
This book review is written by:
Madan Mohan Tiwari

NFAIE working committee meeting on 16th & 17th Nov at MUMBAI


The 2 nd working committee meeting of NFAIE (National Forum for Aided Institutions Employees) for 2008-2010 will be held on 16th and 17th November 2009 at TIFR, Mumbai campus at 10:00 am.
All affiliates are cordially welcome.
(Please double-click the attached image to read it)

Monday, November 2, 2009

New Book of Mr Raj Kishore Sharma is released now


Dear friends,
A new book written by Mr.Raj Kishore Sharma, the present General Secretary of Government School Teachers' Association (GSTA), Delhi has been published now. The book named as "Pay & Other Entitlements after 6th CPC" is a good work done by him. As you know, he is the author of 'Delhi School Manual' also, which is a reference book being used in all schools and offices of Education Deptt. This book is more popular than "Swamy's Handbook" in Schools of Delhi. You will get a lot of information about pay & other entitlements written in a very simple language which is really needed after Sixth Pay Commission.
Unfortunately, this book is totally silent on the process of Bunching which is MOST needed aspect in pay fixation and this lacuna was not expected.
Mr Raj Kishore Sharma is a 'Dictionary' of rules and policy matters. Teachers always consult him for clarification on different circulars and notifications issued by the Govt from time to time.
I respect him personally.
The present book is really worthy and useful for all of us. You may get this book on leading booksellers.
We request him to compose some more books on different allowances in coming future.
Name of the Book:
'PAY & OTHER ENTITLEMENTS AFTER 6 CPC'
Price: Rs 250
Please consult:
Precious Publications
011-26602038, 011-26602040
Mr Raj Kishore Sharma
(General Secretary)
Government School Teachers'Association (GSTA),DELHI
Mob: 09811824746

This book review is written by
Madan Mohan Tiwari,
General Secretary (DELTA)

Sunday, November 1, 2009

Thanks to JOSH for inviting us to work together

Dear Mr. Tiwari,

We got your reference from Hon'ble CIC and learned that you have been working on compliance to Section 4 of the RTI Act.
It is in this regard that we would like to invite you to a half day seminar on ‘RTI: New Dimensions in Effective Implementation and Reach’ to be held on 04.11.09 between 2:00-5:00 pm at Scope Complex, Lodhi Road.
The seminar is been organized by Rakshak Foundation, a group of young people, based in California and JOSH, working with young people across different colleges and Universities on issues of transparency and accountability using the Right to Information.

Mr. Shailesh Gandhi (Central Information Commissioner) and Ms. Aruna Roy (RTI activist and Magsasay Award Winner) have already confirmed their participation in the panel of this seminar.

The seminar will provide a platform to discuss the Right to Information Act, how it could be better implemented so most of the mandatory disclosers are put in the public domain i.e. proper implementation of the Section 4 of the RTI Act and how fee structure could be changed so that it can be properly used by the NRIs. Seminar sets up a stage for the public views, questions and answer and interactions with RTI activists, Central Information Commission and academicians.

Background:

Section 4 of the Right to Information Act, which lists 17 sub clauses obligates all public authorities to proactively disclose information about its functioning. According to the RTI Act all public authorities were supposed to have implemented Section 4 within 120 days from the enactment of the Act (which is by 12th of October 2005). Section 4 is an important provision of the RTI Act, as it requires categorization and cataloging of information, presenting information in a form such that it can be accessed easily by citizens, update the information provided at regular intervals and publish all information such that it is widely disseminated.

A one day seminar was organized to discuss and understand the different requirements under the Section 4 of the RTI Act by University of Delhi along with the Central Information Commission and JOSH on the 7th June 2009. The seminar was attended by the Vice Chancellor, Pro Vice Chancellor and Registrar of University of Delhi along with Mr. Shailesh Gandhi (Central Information Commissioner), Ms. Aruna Roy (Social Activist) and Principals and Public Information Officers of 83 colleges/institutions under University of Delhi.

After this seminar, several follow-up letters have gone out to the different colleges/institutions under University of Delhi from the Central Information Commission, JOSH and University of Delhi. As a result of which some colleges have implemented Section 4 partly while the others still needs to comply with this provision of the RTI Act.

This seminar hopes to bring together people from different fields, committed to the issue of transparency and government officials to interact and understand the importance of effective implementation of all the transparency measure as per the RTI Act.

Hope you will accept our invitation and confirm your participation in the seminar so that we can make arrangements accordingly.

Date: 4th November, 2009

Venue: Tagore Hall, Scope Complex, near CGO Complex, 7 Lodhi Road, New Delhi

Timing: 2.00pm – 5.00pm

Thank you,

Regards,

Saurabh Sharma/Aheli Chowdhury

9811872752/9811765959

--
Joint Operation for Social Help (JOSH)
C-7/E, DDA Flats, Munirka,
New Delhi. Pin Code: 110067
Phone: +91 11 26181427
http://www.josh4india.org/, josh4india@gmail.com

Saturday, October 31, 2009

Strike Notice by Jawahar Navodaya Vidyalaya Staff

Emai :ainvsacec@yahoo.co.in 9704053909

ALL INDIA NAVODAYA VIDYALAYA STAFF ASSOCIATION

(AINVSA) (REGD 492/94)

CENTRAL EXECUTIVE COMMITTEE, MAMNOOR, WARANGALA.P 506166

Jagdish Rai, President: L.B.Reddy, General Secretary

JNV, Jiyanpur, Azamgarh(U.P) 276138 JNV, Mamnoor, Warangal,(A.P) 506166

F.No.AINVSA CEC/2009-2010/10-10/1 Date: 10-10-2009

To

The Hon’ble Minister for HRD,

Govt.of India

New Delhi,110001.

Sub: - 1. Introduction of GPF cum Pension Scheme to the employees of

Navodaya Vidyalaya Samiti

2. 10% special allowance to the non-teaching staff of JNVs

-Notice on Strike-reg

Ref:-1.Earlier representations submitted to the MHRD

2. Representation of JAC dated 10-08-2009

3. Meeting held with Sri Kapil Sibalji on 10-08-2009

Respected Sir

Kindly refer to our representations submitted to the Ministry of HRD regarding implementation of GPF Cum Pension Scheme to the employees of Navodaya Vidyalaya Samiti,.The Joint Action Committee of various Associations/Forum had called on you on 10th August 2009 .Please recall the assurance your good self had given to us that the matter would be examined in detail with reference to the rationale behind the non introduction of GPF Cum Pension Scheme to the employees of NVS in spite of the fact that the Navodaya Vidyalaya Samti was established during 1985-86.The matter was also referred by many Members of Parliament. Yet no decision has been communicated.

I. The following facts justify our genuine demand for implementation of GPF Cum Pension Scheme.

1. While CPF Scheme was introduced in 1991, the employees of Navodaya Vidyalaya Samiti were not consulted and CPF was thrusted on the employees.

2. When the 4th Pay Commission Report which was accepted by the Govt of India had recommended to give an option to the employees to switch over from CPF to GPF scheme,the opportunity was not bestowed on employees of Navodaya Vidyalaya Samiti

3. During 1995 when Chief Vigilance Officer of Ministry of HRD requested Navodaya Vidyalaya Samiti to implement 1972 CCS Pension rules to the employees, the then officers ignored the direction(Refer:- D.O No C 33011/10/81-Vig dated 17-07-1995,31st August 1995,and even number dated 10th October 1995)

4. When employees of Similar Organizations like Kendriya Vidyalayas,Sainik Schools, Central Tibetan Schools are granted GPF Cum Pension Scheme to the employees who have joined prior to 01-01-2004, our legitimate right of social security of similar Pension Scheme has been denied .

5. Various Parliamentary Committees set up for examining the functioning of Navodaya Vidyalayas like 154th ,178th,198th have strongly recommended to introduce GPF Cum Pension Scheme to employees of NVS.

6. .The Parliamentary Committee Report on Navodaya Vidyalaya by Sri Y N Chathurvedi vehemently criticized the discriminative approach of the Govt by not giving Pension while the same was granted to the similar organizations under the same department.

7. Many institutions under MHRD viz ,IITs,IIMs,National Institute of Open Schools, Institutions under UGC,CBSE,NCERT etc have been granted with GPF Cum Pension Scheme.

8. In the recent order of Ministry of HRD vide letter NoF 4-26/97-UJ (A) dated 10th July 2009 issued by Director (HE) has granted GPF Cum Pension Scheme to the employees of 5 Inter-University Councils including National Assessment and Accreditation Council.

9. Employees of Navodaya Vidyalaya Samiti who have been representing on the issue for the last 2 decades are frustrated. The peaceful method of observing hunger work day on 5th September 2009 by the employees didn’t bring any change in the attitude of the administration or the Government. The teaching and non teaching staff of 576 Jawahar Navodaya Vidyalayas across the country have been working almost for 18 hours a day without availing Sundays& holidays especially taking care of safety & security and education of students belonging to rural areas in the residential setup.

II. 10% SPECIAL ALLOWANCE TO THE NON-TEACHING STAFF

Consequent upon the recommendations of VI CPC, the teaching staff of Navodaya Vidyalayas have been sanctioned Special Allowance @ 10% of Basic Pay. However, the same has been denied to the non-teaching staff despite our oft-repeated demands. Time and again we brought to the notice of the concerned officers the special working conditions prevailing in the JNVs as a result of the unique residential nature of the vidyalayas and the need for identification of the workload thrust upon the non-teaching staff.

The non-teaching staff is also a part of our Residential System and they equally deserve the allowance granted to teaching staff. Along with the teaching staff, the non-teaching staff also stays on the same campus and discharges their duties right from 5:00 in the morning till 10:30 at night. They too work on all seven days of the week like the teaching staff. The duties of non-teaching are equally essential for the successful running of the Vidyalaya. The services of the teaching and non-teaching, thus, go hand in hand. Depriving the non-teaching staff of the special allowance is unjust. Even the VI CPC has rightly recognized the role played by all the staff in the residential system, not making any difference between the teaching and non-teaching staff.

In the light of the above, we humbly request you to review the decision taken earlier which has ignored the interests of the non-teaching staff and belittled their contribution, and initiate a suitable action in the direction of sanctioning Special Allowance to Non-teaching staff at the earliest.

The Joint Action Committee held at Chandigarh on 01-10-2009 has decided the following activities:-

1. To observe 2nd November to 7th November as Black badge Days to express our resentments by all the employees of 576 Jawahar Navodaya Vidyalayas, Regional Offices and Head Quarters office of NVS.

2. A mass rally will be held at Jantar Mantar ,New Delhi on 09-11-2009

3. A Token Strike will be observed on 16-11-2009 in all the 576 Vidyalayas, Regional Offices and Head Quarters office of NVS by all the employees including Officers & Principals.

Kindly consider this as a notice given by Joint Action Committee of Employees of Jawahar Navodaya Vidyalayas &Navodaya Vidyalaya Samiti

We earnestly hope that the Government and Navodaya Vidyalaya Samiti will not drag us to a strike situation which we never prefer to and settle our Issues by giving top priority.

This is for your kind information and necessary action.

Thanking you

Yours faithfully

Jagdish Rai L.B.Reddy

(President) (General Secretary)

Copy to:-

1. The Commissioner, NVS, New Delhi for information and necessary action.

2. The Secretary Ministry of HRD,Govt of India for information and necessary action

3. The Joint Commissioner(Admn), NVS New Delhi

4. The Deputy Commissioners NVSof all Regions.

Wednesday, October 21, 2009

First CEC meeting of ACTSWA on 30 th October in MUMBAI


The First CEC /General Body meeting of ACTSWA (Anushakti Central Schools and Junior Colleges Teachers' Welfare Association) is going to be held in Anushaktinagar, Mumbai on 30th and 31 st October 2009.
You all are requested to attend.
Pramod Tanpure (President)
D Seetharama (General Secretary)
(Please double-click the image to read the message)
ACTSWA

Saturday, September 5, 2009

Congratulations on Grand Success and Co-operation

Email : ainvsacec@yahoo.co.in
Mob-9704053909
ALL INDIA NAVODAYA VIDYALAYA STAFF ASSOCIATION
AINVSA (REGD 492/94)
CENTRAL EXECUTIVE COMMITTEE, MAMNOOR, WARANGALA.P 506166
Jagdish Rai, President:
JNV,Jiyanpur, Azamgarh,(U.P.)276138
L.B.Reddy, General Secretary
JNV, Mamnoor, Warangal,(A.P) 506166

F.No. AINVSA/CEC/2009-2010/08-06/24
8th June 2009

Circular
To
All the members of CEC,REC,SEC and Unit JNVs
Dear Friends,
Sub: Observing of hunger work day( 5-09-2009) on the call given by JAC –
hearty congratulations - reg:
……………………………….

We are immensely pleased at the rock success of the hunger workday observed at all the JNVs of the country. The call given by the JAC, today the 5th September,2009 viz, teachers day, as a mark of protest for the non-grant of CCS Pension 1972 to the staff of Navodaya Vidyalaya Samiti.

Reports are pouring in from all corners of the country regarding the successful observation of the hunger workday on teachers day today. We congratulate all the members of the CEC, REC and the unit JNVs for the tremendous success of the protest demonstrated by them. We also feel that success would not have come our way but for the united efforts of all the concern.

We exhort the need for waging united struggles in the coming days for pressing the most legitimate and genuine demand of CCS Pension 1972 to the staff of NVS. We hope that the staff will be united and are prepared to sacrifice their mite for the achievement of coveted goal of CCS Pesion 1972. Let us be prepared to demonstrate our oneness in the matter and open the eyes of government of India.

With Best Wishes,

Yours sincerely,

Jagdish Rai

(President)
L.B.Reddy
(GENERAL SECRETARY)

Monday, August 31, 2009

Jawahar Noavodaya Vidyalaya Staff to observe Hunger Working Day

F.No. AINVSA/CEC/2009-2010/08-06/24 24-08- 2009
CIRCULAR
All the Vidyalaya units ,SECs/RECs Of AINVSA
DEAR FRIENDS.
Sub:-Observance of hunger working day on 05-09-2009 Regarding.

A Joint meeting of all the Associations/forums of Jawahar Navodaya Vidyalayas & Navodaya Vidyalaya Samiti was held on 09-08-2009 at New Delhi and decided to come together under the one umbrella to work unitedly for the welfare of all the employees. As a step towards to achieve CCS Pension.

The representatives of Joint Action Committee (JAC) met the Honorable Minister for HRD Sri. Kabil Sibalji on 10-08-2009. As a matter of entitlement those who have joined in Samiti prior to 01-01-2004 are entitled to get GPF cum Pension scheme.

The JAC has decided to observe 5th September (Teacher’s Day) as a ‘HUNGER WORK DAY’ by all the employees (both teaching & non teaching ) of all JNVs across the country and employees of Navodaya Vidyalaya Samiti to draw the attention and to open the eyes of authorities for dire necessity of introducing GPF cum Pension scheme to all the employees who joined prior to 01-01-2004.

All the units of AINVSA are hereby requested to observe HUNGER WORKING DAY as mentioned above.
Yours sincerely,
Jagdish Rai L.B.Reddy
(PRESIDENT) (GENERAL SECRETARY)

Saturday, May 9, 2009

เคšूเคนा เค”เคฐ เค•िเคธाเคจ


เคœเคฌ เค•ोเคˆ เค•िเคธाเคจ เคซเคธเคฒ เคคैเคฏाเคฐ เค•เคฐเคคा เคนै เคคो เค‰เคธे เคธเคฌเคธे เค…เคงिเค• เคชเคฐेเคถाเคจी เคฎुเคซ्เคคเค–ोเคฐ เคšूเคนों เคธे เค†เคคी เคนै। เคœเคฌ เคตเคน เคฌीเคœ เคกाเคฒเคจा เคถुเคฐू เค•เคฐเคคा เคนै เคคเคฌ เคฏे เคฌเคนुเคค เคธाเคฐे เคฌीเคœों เค•ो เคฎिเคŸ्เคŸी เคธे เคจिเค•ाเคฒ-เคจिเค•ाเคฒ เค•เคฐ เค–ा เคœाเคคे เคนैं। เคฏे เคšूเคนे เคšुเคชเค•े เคธे, เคฐाเคค เคฎें เค…เคชเคจे เค…เคชเคจे เคฌिเคฒों เคธे เคจिเค•เคฒเคคे เคนैं, เคšूँเค•ि เค•ाเคฏเคฐ เคญी เคชเคฐเคฒे เคฆเคฐ्เคœे เค•े เคนोเคคे เคนैं เค”เคฐ เคฌिเคฒ्เคฒी เค”เคฐ เคฌाเคœ เค•े "เค›ोเคŸे เคฌเคš्เคšों" เคธे เคญी เคกเคฐเคคे เคนैं। เคฏे เคญीเคก़ เคฎें เคนเคœाเคฐों เค•ी เคธंเค–्เคฏा เคฎें เคธाเคฅ เคธाเคฅ เคฐเคน เคฒेเคคें เคนैं เคชเคฐเคจ्เคคु เคเค• เคฎเคฐिเคฏเคฒ เคธी เคฌिเคฒ्เคฒी เค•े เคญी เค—เคฒे เคฎें เค˜ंเคŸी เคจเคนीं เคฌाँเคง เคธเค•เคคे। เคœเคฌ เค•िเคธाเคจ เค•ी เคซเคธเคฒ เค•ुเค› เคฌเฅœी เคนोเคจे เคฒเค—เคคी เคนै เคคो เคฏे เค›ोเคŸे เคชौเคงों เค•ी เคœเฅœों, เคŸเคนเคจिเคฏों, เคจเคˆ เค•ोंเคชเคฒों, เค•เคฒिเคฏों เค•ो เค•ुเคคเคฐ เคกाเคฒเคคे เคนैं। เคœเคฌ เคซเคธเคฒ เคชเค•เคจे เคฒเค—เคคी เคนै เคคเคฌ เคญी เคœเฅœों เค•ो เค•ुเคคเคฐ เค•เคฐ เคชเค•ी เคฌाเคฒिเคฏों เค•ो เค–ा เคกाเคฒเคคे เคนैं। เค•िเคธी เคคเคฐเคน เคธे เคซเคธเคฒ เค•เคŸ เค•เคฐ เค–เคฒिเคนाเคจ เคฎें เค† เคœाเค เคคो เคตเคนां เคญी เคขेเคฐिเคฏों เค•े เคจीเคšे เคฌिเคฒ, เคธुเคฐंเค— เคฌเคจा เค•เคฐ เคชเคนुँเคš เคœाเคคे เคนै। เค…เคฌ เค‡เคจเคธे เคฌเคšเคคे-เคฌเคšाเคคे เค•िเคธी เคคเคฐเคน เค…เคจाเคœ เค˜เคฐ เคฎें เคชเคนुँเคš เคœाเค เคคो เคตเคนां เคญी เค•เคฎ เคฎुเคธीเคฌเคค เค–เฅœी เคจเคนीं เค•เคฐเคคे। เค…เคจाเคœ เคนी เคจเคนीं, เคญोเคœเคจ เค•ो เคญी เคœूเค ा เค•เคฐเค•े เคญाเค— เค–เฅœे เคนोเคคे เคนैं।
เคฎเค—เคฐ เค•िเคธाเคจ เคซिเคฐ เคญी เคช्เคฐเคคि เคตเคฐ्เคท เคจเคˆ เคซเคธเคฒ เคฒเค—ाเคคा เคนी เคฐเคนเคคा เคนै। เค•เคญी เคšूเคนों เคธे เคชเคฐेเคถाเคจ เคนोเค•เคฐ เค…เคชเคจा เค•ाเคฎ เคฌंเคฆ เค•เคฐเคคा เคนै เค•्เคฏा ?
เคฆूเคธเคฐी เคคเคฐเคซ़ เค•เคฎเคœोเคฐ เคธे เคฒเค—เคจे เคตाเคฒे,เคจिเคฐीเคน, เคฒिเคœเคฒिเคœे เคธे เคฌेเคšाเคฐे เค•ेंเคšुเค เคญी เคนोเคคे เคนैं เคœो เคšुเคชเคšाเคช เค•เคก़ी เคฎेเคนเคจเคค เค•เคฐเคคे เคฐเคนเคคे เคนैं เค”เคฐ เค—เคนเคฐी เค–ुเคฆाเคˆ เค•เคฐเค•े เค‰เคชเคœाเคŠ เคฎिเคŸเคŸी เค•ो เคจीเคšे เคธे เคจिเค•ाเคฒ- เคจिเค•ाเคฒเค•เคฐ เค•िเคธाเคจों เค•ो เคธเคนाเคฏเคคा เคชเคนुँเคšाเคคे เคฐเคนเคคे เคนैं।
เคธाเคฅिเคฏों, เคถिเค•्เคทเค• เคธเคฎाเคœ เค•े เคฌीเคš เคธंเค—เค เคจ เค•ा เค•ाเคฎ เค•เคฐเคจे เคตाเคฒे เคฒोเค—ों เค•ी เคนाเคฒเคค เค ीเค• เคเค• เค•िเคธाเคจ เค•ी เคคเคฐเคน เคนोเคคी เคนै। เค…เคชเคจी เคชाเคˆ- เคชाเคˆ เคฌเคšा เค•เคฐ, เคงूเคช เค”เคฐ เค•เคกाเค•े เค•ी เค เคฃ्เคก เคฎें เคญी, เคนเคฐ เคฎुเคธीเคฌเคค เค•ा เคธाเคฎเคจा เค•เคฐเคคे เคนुเค เค•िเคธाเคจ เคซเคธเคฒ เคฒเค—ाเคคे เคฐเคนเคคे เคนै เค”เคฐ เคซ्เคฐी เค•ा เคฎाเคฒ เค‰เคกाเคจे เคตाเคฒे เคฎुเคซ्เคคเค–ोเคฐ เคšूเคนे เค•िเคธाเคจों เค•ा เคเคนเคธाเคจ เคฎाเคจเคจा เคคो เคฆूเคฐ เคซเคธเคฒ เค•ो เคจुเค•เคธाเคจ เคชเคนुंเคšाเคจे เค•ी เคนเคฐ เคธเคฎ्เคญเคต เค•ोเคถिเคถ เค•เคฐเคคे เคนी เคฐเคนเคคे เคนैं। เคเคธे เคถिเค•्เคทเค•ों เค•ी เค•เคฎी เคจเคนीं เคนै เคœो เคฎुเคซ्เคคเค–ोเคฐ เคนैं, เคชเคฐเคœीเคตी เค”เคฐ เคฒाเคฒเคšी, เคšूเคนों เค•ी เคฎाเคจเคธिเค•เคคा เคตाเคฒे, เค•ाเคฏเคฐ เค”เคฐ เค•ेเคตเคฒ เคถिเค•ाเคฏเคค เค•เคฐเค•े เคฐोเคคे เคฐเคนเคจे เคตाเคฒे เคฏे เคธंเค—เค เคจ เค•ा เค•ाเคฎ เคจเคนीं เค•เคฐ เคธเค•เคคे เค‰เคฒ्เคŸे เคจुเค•เคธाเคจ เคœเคฐूเคฐ เคชเคนुंเคšाเคคे เคฐเคนเคคे เคนैं। เคฎเค—เคฐ เคซिเคฐ เคญी เค•िเคธाเคจों เค•ो เค…เคชเคจा เค•ाเคฎ เค•เคฐเคคे เคฐเคนเคจा เคนोเคคा เคนै। เค†เคช เคธเคญी เคเค• เค…เคš्เค›े เค•िเคธाเคจ เค•ी เคคเคฐเคน เค…เคชเคจे เคฎिเคถเคจ เคฎें เคฒเค—े เคฐเคนें। เค†เคชเค•ो เค…เคงिเค• เคธे เค…เคงिเค• เค•ेंเคšुเค“ं เค•ी เคธเคนाเคฏเคคा เคญी เคฎिเคฒेเค—ी। เค•िเคธाเคจों เค•ी เคซเคธเคฒ เคคो เคนเคฐ เคนाเคฒ เคฎें เคฒเค—เคคी เคนी เคฐเคนेเค—ी เคšाเคนे เคšूเคนे เค•िเคคเคจे เคญी เคนो เคœाเคฏें।
เคคเคจเคตीเคฐ เค†เคฒเคฎ,
เคฎाเคฒเคตीเคฏเคจเค—เคฐ, เคจเคฏी เคฆिเคฒ्เคฒी

Sunday, April 19, 2009

Jawahar Navodaya Vidyalayas in India, the inside story...


Dear friends of DELTA,
Much endeavours have been put by persons like you all in the progress of the country. May I have the privilege to shed some light on the problems of the staff of Jawahar Navodaya Vidyalayas (JNVs) in the country. There are approximately 575 Jawahar Navodaya Vidyalayas in India.There are 8 Regional Offices in the country to run and administer these Vidyalayas, and the Head Quarter is at New Delhi named ‘NAVODAYA VIDYALAYA SAMITI (N.V.S).This NVS runs directly under ‘H.R.D.Ministry’. The major aim of these Vidyalayas is to provide free schooling ,boarding and lodging, to the talented rural poor children in the country. The staff of Jawahar Navodaya Vidyalayas have been materializing those dreams…by bringing the top results in CBSE Board exams. Navodayas have fared better than Kendriya Vidyalayas and Public Schools in the country, as far as CBSE X and XII Board results are concerned. The credit goes exclusively to the staff, especially the teaching staff. But ,are they satisfied or feeling elated on their achievements.??. The answer is No!. Certainly not.!! And the reason is poor working conditions., doing other duties apart from teaching, and the unfixed duty hours :18 hours or so. There is no centralized rules or time schedule for the staff working in these Jawahar Navodaya Vidyalayas (JNVs). ONE OF THE MAJOR PROBLEM--- DICTATORSHIP BY THE PRINCIPAL IN ALMOST ALL VIDYALAYAS AND REGIONAL OFFICES (ROs) SUPPORT FOR THE SAME.

1).There has been much inhumane treatment meted out to the staff by the Principal..in almost all the Navodaya Vidyalayas. If anyone approaches the ‘grievance cell’ than he is looked upon with vengeance by the complete Navodaya Vidyalaya Samiti. Let alone ‘grievance cell’, even people seeking answers by ‘ RTI’ have been indirectly threatened of dire consequences.

2) The Principal in most of the Vidyalayas assigns work to the staff which is not instructed by Navodaya Vidyalaya Samiti (NVS) Hqrs or the Regional Office. If the employee asks a written direction from the Principal to that effect or refuses to do the work which he thinks doesn’t come under his purview , much conspiracy is done against him.

3)The staff is convinced to give in writing against such persons., which he keeps with himself., without any inward letter number.

4) In most of the Vidyalayas, the Principal put false allegations against the employee who is not sycophant, and makes all the staff sign on a single piece of paper. Joint representation is subversive of discipline as per the Service Rules and CCS(Conduct Rules)1965, but the higher authorities such as Assisstant Commissioners(A.C s)and the Deputy Commissioners(D.Cs) of the Regional Offices don’t take any actions against such activities done by the Principal. On the contrary, issue transfer orders or attachments to that effect ,on the basis of these joint representations : the manipulated ones.

5)The Regional Office authorities don’t listen to the staff grievances. They come only once or twice in the year for academic purpose. They intimidate the staff for results: are only exam oriented; but unconcerned about the Vidylalaya Management. If any employee dares to say of the situation prevailing in the Vidyalaya then the authorities don’t heed to his problem but on the contrary say that it is their lookout and the employee need not worry about improving the Principal.

6)The higher authorities who really want to improve Navodayas, on the other hand, are unaware of this situation and the manipulations and conspiracies done by the Principals and Deputy Commissioners(D.Cs) of the Regional Offices jointly. The D.Cs blindly support the Principals, especially if they are of the same caste or states. They never try to inquire whether the scenario as expressed by a staff of the Vidyalaya prevails there or not. They only suppress that employee on the other hand, and the staff learn from this that they should never complain against the Principal come what may, leading to inhumane treatment by the Principal towards staff.

7) The Principal calls upon a meeting at his will, without any agenda…at any odd hour of the day। The meeting goes on for long hours without any gravity of the purpose.

8) He is at his will to come any time of the day to the office. Most of the Principals are not present in the school assemblies. Attend the office for two hours or so and are found in their residence most of the time with the pretext that are on field work. A teacher each day does the role of Duty Master(M.O.D) ie takes round throughout the campus the complete day observing things, in other words, does the role of a Principal for that day. While the Principal sits at home and gets report at the end of the day. He forces and makes changes as he wishes in the M.O.D Report, taking vengeance on them those who don’t espouse these sort of manipulations.

9) Its found that most of the Principals are given to using unparliamentary language with the staff. They raise their voice in the meeting and have no logical rationale point to their assertion. On the contrary lodge false F.I.Rs against a targeted staff, intimidating the whole staff as false witnesses, alleging that the said non-compliant staff tried to manhandle him.

10) The Principals are unable to maintain the infrastructure of the Vidyalayas. They have only been used to threaten the staff but are incapable of making the D staff work properly. Consequently, the House Washrooms(lavatories) , academic blocks have remained untidy. In many of the Vidyalayas the workers are utilized by the Principals in their residences most of the time, at the cost of students’ cleanliness. Some indispensable workers such as the Electricians and Plumbers are ,too, unavailable. When the same is pointed out by some audacious ones on the arrival of superiors, they defend these Principals saying that if some school workers work in the Principal’s residence whats harming you. They may or may not be aware that Navodayas lack peons., but Principals have been providing themselves orderlies ,though not entitled, at school’s cost.

11) To make matters worse, manipulations and conspiracy prevails in most of the Vidyalayas. The Principals provide some extra benefits to some of the employee such as conducting Tution classes in the campus in the name of extra coaching. Providing Private tution class people a chance to come to the Vidyalyas for canvassing the students and perhaps taking commissions too.

12)A few of the employee in most of the Vidyalayas have their home postings. In other words they are doing service at their home-districts. The Principal takes full advantage of the situation and exploits them. He makes them write against any of the staff at his will. These employees are blackmailed and threatened of transfers. They have been pressurized to sign on fraud bills too ,and help the Principals in corruption. Some of the Principals are given to taking bribe from the suppliers; connive with the Cook or Catering Assistants in misappropriating the fund arrived for ‘Mess’ purpose.

13) Girls case and Financial case are the two cases that these Principals use against the non-deterrent staff. He with the help of House Mistress and sometimes with the help of some teachers force girl-students to complain against some male teachers who don’t comply to his maladministration.The copies of these allegations are not given at the time of inquiry too. These papers coerced to write, are kept with the Principals beforehand, to be produced at the time of inquiry only, giving a surprise to the revolutionary staff. The higher authorities such as D.Cs connive to such efforts. Unofficial cellphone talks, Demo-Official letters are carried out between the D.Cs and the Principals : how to hook the employee who prohibits the Principal from carrying out maladministration and mismanagement in the Vidyalayas.

14)How many suspensions, attachments, transfers in the name of public interest have been carried out during the running sessions just to intimidate the staff from reporting the malpractices carried out in the Vidyalayas.? A RTI should be asked on this.

15) How many letters of staff have been received by the Principal through office.?? If through RTI this is asked then the Samaritans would be surprised to know that the Principal does not allow his staff to write applications, letters to him stating their problems or grievances. If any employee dares to do so through proper channel, then he is called up and pressurized, threatened, coerced blackmailed to withdraw the same.

16) All letters should first come in the office and then after being inwarded should reach the Principal’s chamber. But the Principals show a red-eye to the staff who submits a written grievance or request to the Principal via office after getting an inward letter number. He rebukes and reprimands the employee if he tries to give his displeasure or problems in writing., especially inwarded by office The Principals tear off the letters of the employee at his will .He tampers with all office documents. The Personal File, Service Book etc are kept with him instead of keeping in the Office of Superintendent/UDC. The Principal doesn’t acknowledge custody of official papers and aforesaid document and materials, and conspires against the official staff if any office staff dares to improve him. He puts allegation on the office staff in the Vidyalaya of missing some inwarded letters and documents etc which he had procured for reference. Puts allegation of negligence and coerce the teaching staff to give in writing of the non-cooperation of the office staff., sometimes collectively, backdated, antedated joint- representations on the same paper, on the same day and the like. If the employees are called separately and asked individually in ‘chamber inquiry’, then it would deduce that they were all pressurized to do so, against their will.

17)If any letter of complaint is received from the parent ,guardian or any outsider, then the staff are forced and called upon to write against them. The complete staff and sometimes all parents are forced to write in favour of the Principal and the school. These letters are accumulated and sent as answers to nullify the complaints..The higher authorites of NVS are unable to perceive these manipulations and fabrications or are simply guiding them to do the same.
A humble request to do something to improve these type of Principals in the Navodaya Vidyalaya Samiti. If a research is conducted honestly of the management in NVS then the situation mentioned above is apparent in 80% of the Vidylalayas. Employees of these Vidyalayas when turnout to be Principals would adopt the same measures. Hence, it is prayed that you all should do something, before more and more employees leave NVS. Its said that none living in water dares to fight against the crocodile in water. But there is always a silver lining in the cloud. There are always people like you all who listen to staff grievances., tortures and conspiracies done against the innocent ones. Most of these punished employees are of the good kind who can’t see injustice transpiring below their nose and try to raise a voice .They are punished by transfers, suspension, termination etc. If some measures such as conducting a surprise hidden inquiry in the Vidyalayas to know about the situation prevailing in the Vidyalayas., then whatever stated here would certainly be the case. The conspiracy of girl’s molestation case and financial matter should be given heed to. You all should not blindly trust such a case, but its verily true that most of the cases-----80% of them are fabricated ones and alleged against the good ones. It is highly implored that a policy or a program has to be chalked out from your side, such as ‘a hidden inquiry’ or taking the staff into confidence , assuring them of support and security to voice their problems, to improve these sort of “ERRING PRINCIPALS” of Navodayas and connivance of Regional Offices(R.Os), with immediate effect . Such an endeavour by you all would be highly appreciated by the employees of Jawahar Navodaya Vidyalayas.
Thanking you in anticipation
Yours faithfully
SUMIT GUPTA
on behalf of all victims
P.S : This letter is only to sensitise you all and ask for help.The facts mentioned are true and in vogue in major Vidyalayas. Please don’t take this letter as of any mild nature… as the situation is grave in most of the Vidyalayas.Some staff in some of the Vidyalaya are even on the brink of committing sucides due to Principal’s prolonged torture. More and more F.I.Rs, Court Cases, ,Service dropouts are occuring in the Vidyalayas…


Saturday, March 7, 2009

เค‡เคจเค•े เคนिเคธ्เคธे เค•ी เคฐोเคถเคจी เค•ौเคจ เคฆेเค—ा...

(เค‡เคธ เค›ाเคฏा เคšिเคค्เคฐ เค•ो เคฌเคก़ा เค•เคฐเคจे เคคเคฅा เค‡เคธเคชเคฐ เค›เคชी เคธाเคฎเค—्เคฐी เคชเฅเคจे เคนेเคคु เค‡เคธ เคชเคฐ เคกเคฌเคฒ-เค•्เคฒिเค• เค•เคฐें)เคฏเคน เคšिเคค्เคฐ เคญेเคœा เคนै เคนเคฎाเคฐे เคเค• เคธाเคฅी เคจे เคœिเคธे เคฆैเคจिเค• เคนिंเคฆुเคธ्เคคाเคจ เคธे เคธाเคญाเคฐ เคฒिเคฏा เค—เคฏा เคนै। เค‡เคธเคฎें เคฆेเคถ เคฎें เค—ुเคฐเคฌเคค เค”เคฐ เคฎुเคซเคฒिเคธी เค•े เคฌीเคš เคญी เคถिเค•्เคทा เคชाเคจे เค•ी เคฒเคฒเค• เคฆिเคฒ เคฎें เคธँเคœोเค เคธ्เคŸ्เคฐीเคŸ เคฒाเคˆเคŸ เค•े เคจीเคšे เคชเคขเคจे เคตाเคฒे เคœिเคจ เคฌเคš्เคšों เค•ी เคคเคธ्เคตीเคฐ เคนै, เคตเคนी เคธเคš्เคšा เคญाเคฐเคค เคนै। เคเคธे เคนी เคฌเคš्เคšे เค…เคชเคจी เคฒเค—เคจ เค”เคฐ เคฎेเคนเคจเคค เค•े เคฌเคฒ เคชเคฐ เค†เคœ เคญी เคตिเคถ्เคต เคญเคฐ เคฎे เคญाเคฐเคคीเคฏ เคช्เคฐเคคिเคญा เค•ा เคंเคกा เคฌुเคฒंเคฆ เค•เคฐเคคे เคนैं เคšाเคนे เคตो เคตिเคœ्เคžाเคจं เค•ा เค•्เคทेเคค्เคฐ เคนो เคฏा เคšिเค•िเคค्เคธा เค•ा, เคต्เคฏाเคชाเคฐ เคนो เคฏा เคฎीเคกिเคฏा। เคญाเคฐเคคीเคฏ เคช्เคฐเคคिเคญा เค•เคญी เคญी เคธुเคตिเคงाเค“ं เค•ी เคฎुंเคนเคคाเคœ เคจเคนीं เคฐเคนी। เค˜เคจเค˜ोเคฐ เคœंเค—เคฒों เคฎे เคญी เคชเฅœे เคฐเคนเค•เคฐ เคœिเคจ เคถाเคธ्เคค्เคฐों เค•ी เคฐเคšเคจा เค•เคฐ เคฆी เค—เคฏी เคนै เค‰เคธเคชเคฐ เค…เคญी เคธเคฆिเคฏों เคคเค• เคถोเคง เคนोเคคे เคฐเคนेंเค—े। เคฎเค—เคฐ เค‡เคธเค•ा เค…เคฐ्เคฅ เคฏเคน เคคो เคจเคนीं เค•ि เคเคธी เคช्เคฐเคคिเคญाเค“ं เค•ो เคธเคฎाเคœ เคจ्เคฏूเคจเคคเคฎ เคธुเคตिเคงाเคँ เคญी เคจा เคฆे เคธเค•े। เค—เคฐीเคฌी เคเค• เค…เคธंเคคुเคฒिเคค เคธाเคฎाเคœिเค• เค…เคฐ्เคฅเคต्เคฏเคตเคธ्เคฅा เค•ी เคฆेเคจ เคนोเคคी เคนै। เค•ुเค› เคฒोเค— เค‡เคธเค•ा เคซाเคฏเคฆा เค‰เค ाเค•เคฐ เคญเคฒे เคนी เค‡เคจ เคฌเคš्เคšों เค•े เคธाเคฎाเคœिเค• เคนिเคธ्เคธे เค•ी เคฐोเคถเคจी เคšुเคฐा เคฒें, เคฎเค—เคฐ เค‡เคจเค•ी เค‰เคจ เค†ंเค–ों เค•ी เคฒเคฒเค• เค•ा เค•्เคฏा เค•เคฐेंเค—े เคœिเคธเคฎें เคฆुเคจिเคฏा เค•े เคนเคฐ เคœ्เคžाเคจ เค•ो เคชा เคฒेเคจे เค•ी เคคृเคท्เคฃा เค›िเคชी เคนै, เคœो เค—เคฐीเคฌी เค•ी เค…ँเคงेเคฐी เค—เคฒिเคฏों เคฎे เคญी เคธเคนी เคฐाเคน เคšुเคจ เคนी เคฒेเคคी เคนैं। เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธ्เค•ूเคฒों เค•े เคฌเคš्เคšों เค•े เคชाเคธ เคญเคฒे เคนी เคšเคฎเคšเคฎाเคคे เคœूเคคे เคจा เคนों, เค…เคš्เค›े เคŸिเคซिเคจ เคฌॉเค•्เคธ เคจा เคนों, เค•िเคคाเคฌें เคญी เคฌเคก़े เคญाเคˆ เค•ी เคชिเค›เคฒे เคธाเคฒ เคตाเคฒी เคนी เคนों, เคฎเค—เคฐ เค‰เคจเคฎें เค•เคนीं เคจा เค•เคนीं เคœंเค—เคฒों เคฎे เค‰เค—เคจे เคตाเคฒे เค‰เคจ เคฌिเคฐเคตों เค•ी เคคเคฐเคน, เคœिเคจ्เคนें เค…เคชเคจे เค†เคธ เคชाเคธ เค•เคญी เค•ोเคฎเคฒ เคœ़เคฎीเคจ เคญी เคจเคนीं เคฎिเคฒเคคी, เคœिเคจเค•ो เคเค• เคเค• เคฌूँเคฆ เคชाเคจी, เค–ुเคฐเคฆुเคฐी เคœ़เคฎीเคจ เคธे เค–ींเคšเคจे เค•े เคฒिเค เค…เคชเคจे 'เคซेเคซเฅœों' เค•ी เคชूเคฐी เคคाเค•เคค เคฒเค—ाเคจी เคชเฅœเคคी เคนै เค”เคฐ เคœो เคเค• เค›เคŸांเค• เคงूเคช เค•े เคฒिเค เคญी เคฆिเคจ เคญเคฐ เคนเคตा เค•ा เคเค• เคोंเค•ा เคจिเคนाเคฐเคคे เคนैं, เค‰เคจเคฎें เค”เคฐ เค•ुเค› เคนो เคšाเคนे เคจा เคนो, เคŠँเคšे เคธे เคŠँเคšे เคฆเคฐเค–्เคคों เคธे เคนोเคก़ เค•เคฐเคจे เค•ा เคœเคœ्เคฌा เคคो เคœเคฐूเคฐ เคนोเคคा เคนै। เคฆूเคธเคฐी เคคเคฐเคซ़ เคเคธे "เคฌเคฌुเค" เคนोเคคे เคนैं เคœो เคธुंเคฆเคฐ เค—เคฎเคฒों เคฎे เคชाเคฒे เคœाเคคे เคนैं। เคคเคฎाเคฎ "เค•ेเคฏเคฐ", "เค†เคฐ्เค—ेเคจिเค• เคฎैเคจ्เคฏोเคฐ" เคค्เคคเคฅा เคฎाเคฒिเคฏों เค•ी เคซौเคœ เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคœिเคจเค•ो เคฐोเคœ เคธींเคšเคจे เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคชเฅœเคคी เคนै। เคนเคฎ เคœंเค—เคฒों เคฎें, เคाเคก़-เคंเค–ाเคก़, เคुเค—्เค—ी --เคोเคชเคก़िเคฏों เคคเคฅा เคธुเคฆूเคฐ, เคธुเคตिเคงाเคนीเคจ เคฆेเคนाเคคों เคฎें เค•िเคธी เคœंเค—เคฒी เค•ीเค•เคฐ, เคฌเคฌूเคฒ เคœैเคธी เค…เคชเคจे เค†เคช เค‰เค— เคจिเค•เคฒเคจे เคตाเคฒी เคเคธी เคนी เคช्เคฐเคคिเคญाเค“ं เค•ो เคชाเคฒเคจे เคตाเคฒे เคฌाเค—เคตाเคจ เคนैं เคœो เคธเคฐเค•ाเคฐी เคธ्เค•ूเคฒों เคฎे เคชเคฒเคคी เคฐเคนी เคนै, เคœो เคซเคŸी เคŸाเคŸ-เคชเคŸ्เคŸी เคชเคฐ เคญी เคฌैเค ी เคนै เค”เคฐ เคฆेเคถ เค•े เคธเคฐ्เคตोเคš्เคš เคชเคฆों เคชเคฐ เคญी। เคนเคฎ เค‡เคธी เคœเคœ्เคฌे เค•ो เคธเคฒाเคฎ เค•เคฐเคคे เคนै เค”เคฐ เคˆเคถ्เคตเคฐ เคธे เคฏเคนी เคช्เคฐाเคฐ्เคฅเคจा เค•เคฐเคคे เคนैं เค•ि เคคเคฎाเคฎ เค…เคชเคจी เคธเคฎเคธ्เคฏाเค“ं เค•े เคฌाเคตเคœूเคฆ เคนเคฎ เค‡เคจ เคšिเคฐाเค—ों เค•ो เค…เคชเคจी เคนเคฅेเคฒिเคฏों เคฎे เค›ुเคชाเคคे เคฐเคนें, เค‡เคจเค•ो เคฌुเคเคจे เคจा เคฆें เคœिเคจเคฎें เคนเคฎเคจे เคเค• เคšिंเค—ाเคฐी เคœเค—ा เคฆी เคนै เคชเคขเคจे เค•ी , เคชเคข़เค•เคฐ เค•ुเค› เค•เคฐเคจे เค•ी।

Sunday, February 1, 2009

เคถिเค•्เคทเค•ों เค•े เคธाเคฅ เคธเคฌเคธे เคฌเคก़ा เคงोเค–ा.....

เคถिเค•्เคทเค•ों เค•ो เคฆिเค เคœाเคจे เคตाเคฒे 10 เค…เคฐ्เคœिเคค เค…เคตเค•ाเคถ เค•ी เคธुเคตिเคงा เค–़เคค्เคฎ เค•เคฐ เคฆी เค—เคฏी...

เคนเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคि เค•ो 10-20 เคฒाเค– เค•ा เคจुเค•เคธाเคจ...

The facility of 10-days Earned Leave has been

scrapped from now and we all are in great loss....
เคฎเคนिเคฒा เค•เคฐ्เคฎเคšाเคฐिเคฏों เค•े เคฒिเค เคšाเค‡เคฒ्เคก เค•ेเคฏเคฐ เคฒीเคต เค•े เคธाเคฅ เคถเคฐ्เคค เคœोเคก़ เคฆी เค•ि เคชเคนเคฒे เคธाเคฐे เค…เคฐ्เคœिเคค เค…เคตเค•ाเคถ เค–़เคค्เคฎ เค•เคฐ เคฒो...

Take child care leave but first loose all your Earned Leaves of lakhs of ruppees....

เค†เคช เค‡เคธ เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸ http://www.delta.org.in/ เค•ा 'links' (เคฒिंเค•) เคจाเคฎเค• เคชेเคœ เคชเคขें...

Monday, January 26, 2009

เคœเคฏ เคนिंเคฆ, เคœเคฏ เคญाเคฐเคค


26 เคœเคจเคตเคฐी เค•ो เคนเคฎเคจे เคเค• เคฌाเคฐ เคซिเคฐ เค—เคฃเคคंเคค्เคฐ เค•ी เคจींเคต เคฐเค–ी เคฅी, เคœिเคธเค•ी เคถुเคฐुเค†เคค เค•เคญी เคฌिเคนाเคฐ เค•े เคตเคฐ्เคคเคฎाเคจ เคตैเคถाเคฒी เคฎें เคนुเคˆ เคฅी, เคœเคนाँ เคชैเคฆा เคนुเค† เคฅा เคตिเคถ्เคต เค•ा เคธเคฌเคธे เคชเคนเคฒा เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ ...
เค•เคนเคจे เค•ो เคคो เคฌเคนुเคค เค•ुเค› เคนै เคชเคฐ เค‡เคคเคจा เคคो เคœเคฐूเคฐ เค•เคนเคจा เคšाเคนेंเค—े เคนเคฎ เค•ि เคชूเคฐे เคตिเคถ्เคต เค•ो เคœिเคธ เคฎिเคŸ्เคŸी เคจे เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค•ा เคชाเค  เคชเคขाเคฏा เคตเคนां เค•ी เคเค• เคจिเคท्เคชเค•्เคท เคตिเคตेเคšเคจा เคœเคฐूเคฐ เคนो เค•ि เค‰เคธ เคœเค—เคน เคชเคฐ เค…เคฌ เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค•ी เคนाเคฒเคค เค•ैเคธी เคนै .... เค•เคนीं เคเคธा เคคो เคจเคนीं เค•ि เคนเคฎ เคฒोเค•เคคंเคค्เคฐ เค—เคข़เคคे เคคो เคœเคฐूเคฐ เคนैं เคฎเค—เคฐ เค‰เคธเค•ी เคฆेเค–เคญाเคฒ เค•े เคฒिเค เค‰เคธเค•े เคจाเค—เคฐिเค•ों เคฎें เคœिเคธ เคœीเคตเคจ्เคคเคคा เค•ी เคœเคฐूเคฐเคค เคนोเคคी เคนै เคตो เค•เคนीं เคจा เค•เคนीं เค–ो เคœाเคคी เคนै...
เค†เคœ เคฆिเคจ เคนै เค‰เคธी เคœोเคถ เค•ो เคฌเคจाเคฏे เคฐเค–เคจे เค•ा เคœเคฌ เคนเคฎเคจे เคช्เคฐเคฅเคฎ เค—เคฃเคคंเคค्เคฐ เค—เคขा เคฅा ....
เค…เคถोเค• เค•ुเคฎाเคฐ เค“เคा, เคฌिเคนाเคฐเคถเคฐीเคซ, เคฌिเคนाเคฐ

Monday, January 5, 2009

เคเคธे เคฒोเค—ों เคชเคฐ เคนเคฎें เค—เคฐ्เคต เคนै

เคซเคฐ्เคฐूเค–เคจเค—เคฐ เค•े เคธुเคฌोเคง เค—ुเคช्เคคा เค•े เคชเคฐिเคตाเคฐ เค•े เคฒिเค เคจเคตเคตเคฐ्เคท เคถुเคญ เคคो เคจเคนीं เคฐเคนा เคšूँเค•ि เคธเฅœเค• เคฆुเคฐ्เค˜เคŸเคจा เคฎें เคฌुเคฐी เคคเคฐเคน เค˜ाเคฏเคฒ เคนोเคจे เค•े เคฌाเคฆ เคกॉเค•्เคŸเคฐ เค‰เคจ्เคนें เคฌเคšा เคจเคนीं เคธเค•े। เคฆเคฐเค…เคธเคฒ เค—เคค 25 เคฆिเคธเคฎ्เคฌเคฐ เค•ो เค…เคชเคจी เคชเคค्เคจी เคธ्เคจेเคน เค—ुเคช्เคคा เค•ो เคœเคฌ เค†เคˆ เคเคธ เคฌी เคŸी เคธे เค›ोเคก़เค•เคฐ เคตाเคชเคธ เค˜เคฐ เคœा เคฐเคนे เคฅे เคคเคฌ เค‰เคจเค•ी เค•ाเคฐ เคเค• เคŸ्เคฐैเค•्เคŸเคฐ เคธे เคŸเค•เคฐा เค—เคฏी। เคšाเคฐ เคฆिเคจों เคคเค• เคเคฎ्เคธ เค•े เคŸ्เคฐौเคฎा เคธेंเคŸเคฐ เคฎें เคœीเคตเคจ เคฎौเคค เคธे เคœूเคเคคे เคธुเคฌोเคง เค—ुเคช्เคคा เค•ो เคˆเคถ्เคตเคฐ เคจे เค…ंเคคเคคः เค…เคชเคจे เคชाเคธ เคฌुเคฒा เคฒिเคฏा।
เค‰เคจเค•ी เคฎौเคค เคธे เค‰เคจเค•े เคชเคฐिเคตाเคฐ เคชเคฐ เคฎाเคจो เค•เคนเคฐ เคŸूเคŸ เคชเฅœा। เคฆुःเค– เค•ी เค˜เคก़ी เคฎें เคญी เค‰เคจเค•ी เคชเคค्เคจी เคธ्เคจेเคน เค—ुเคช्เคคा เคคเคฅा เค‰เคจเค•े เคœेเค  เคตिเคจोเคฆ เค—ुเคช्เคคा เคจे เคธुเคฌोเคง เค•ी เค†ँเค–ें, เค—ुเคฐ्เคฆे เคคเคฅा เคœिเค—เคฐ เค•ो เค•िเคธी เคœเคฐूเคฐเคคเคฎंเคฆ เค•ो เคฆाเคจ เค•เคฐเคจे เค•ा เค…เคค्เคฏเคจ्เคค เคธाเคนเคธिเค• เคจिเคฐ्เคฃเคฏ เคฒिเคฏा। เคกॉเค•्เคŸเคฐ เคญी เค‰เคจเค•े เค‡เคธ เค•เคฆเคฎ เค•ी เคช्เคฐเคถंเคธा เค•िเค เคฌिเคจा เคจเคนीं เคฐเคน เคธเค•े। เคธ्เคจेเคน เค—ुเคช्เคคा เคชेเคถे เคธे เคถिเค•्เคทเค• เคนैं เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคธเคธुเคฐ เคฐाเคœเค•ुเคฎाเคฐ เค—ुเคช्เคคा เคญी เค…เคง्เคฏाเคชเค• เคฅे เคœो เค…เคฌ เคฐिเคŸाเคฏเคฐ्เคก เคนो เคšुเค•े เคนैं।
เคธ्เคจेเคน เค—ुเคช्เคคा เคœी เค”เคฐ เค‰เคจเค•े เคชเคฐिเคตाเคฐ เคจे เคนเคฎ เคธเคญी เคถिเค•्เคทเค•ों เค•ा เคธเคฐ เค—เคฐ्เคต เคธे เคŠँเคšा เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนै।
เคนเคฎ เคถिเค•्เคทเค•ों เค•ो เคเคธी เคนी เคฎिเคธाเคฒ เคธเคฎाเคœ เคฎें เค•ाเคฏเคฎ เค•เคฐเคจी เคšाเคนिเค.....
เคธौเคœเคจ्เคฏ-เคฐीเคจा เคกंเคกเคฐिเคฏाเคฒ, เค—ुเคกเค—ाँเคต, เคนเคฐिเคฏाเคฃा

Wednesday, November 19, 2008

เคนเคฎเคจे เคธंเค˜เคฐ्เคท เคถुเคฐू เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนै

เคฆोเคธ्เคคों,เคนเคฎเคจे เคธंเค˜เคฐ्เคท เคถुเคฐू เค•เคฐ เคฆिเคฏा เคนै, เค†เคช เคญी เค…เคชเคจे-เค…เคชเคจे เคถिเค•्เคทเค• เคธंเค˜ों เค•े เคญाเค‡เคฏों เคธे เค•เคนें เค•ि เคตो เคญी เค•เคฎเคฐ เค•เคธ เคฒें।
เคนเคตाเค“ं เคฎें เคœोเคฐ เคนै, เคธंเคญเคฒเคจा เคชเฅœेเค—ा,
เคšिเคฐाเค—ों เคธे เค•เคน เคฆो เค•ि เคœเคฒเคจा เคชเฅœेเค—ा....
please 'double click 'on the scanned image of newspaer to read clearly..

Monday, November 17, 2008

เค—ाँเคงीเคœी เคจे เค…ंเค—्เคฐेเคœों เค•ी เคซौเคœ เคฎें เค•ाเคฎ เค•िเคฏा เคฅा

เคเค• เคฐोเคšเค• เคœाเคจเค•ाเคฐी เคฎเคนाเคค्เคฎा เค—ांเคงी เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคฎिเคฒी เคนै เค•ि เค‰เคจ्เคนोंเคจे เค•ुเค› เคธเคฎเคฏ เค•े เคฒिเค เค…ंเค—्เคฐेเคœों เค•ी เคซौเคœ เค•ी เคเคฎ्เคฌुเคฒेंเคธ เคฏूเคจिเคŸ เคฎें เค•ाเคฎ เค•िเคฏा เคฅा। เคฆเค•्เคทिเคฃ เค…เคซ्เคฐीเค•ा เคฎें เคฌोเคเคฐ เคฏुเคฆ्เคง เค•े เคธเคฎเคฏ เค—ांเคงीเคœी เคจे เคญाเคฐเคคीเคฏ เค—िเคฐเคฎिเคŸिเคฏा เคฎเคœเคฆूเคฐों เค•े เคธाเคฅ เคซौเคœ เคฎें เค•ाเคฎ เค•िเคฏा। เค—ांเคงीเคœी เค•े เคฌाเคฐे เคฎें เคฏเคน เคฆुเคฐ्เคฒเคญ เคœाเคจเค•ाเคฐी เคญाเคฐเคค เคธเคฐเค•ाเคฐ เคจे เคœाเคฐी เค•ी เคนै। เคฎैं เคฏเคน เคœाเคจเค•ाเคฐी เค†เคช เคธเคญी เคฌुเคฆ्เคงिเคœीเคตिเคฏों เค•ो เคญेเคœ เคฐเคนा เคนूँ।
เค†เคช เคฆैเคจिเค• เคœाเค—เคฐเคฃ เค•ा เค‡เคจ्เคŸเคฐเคจेเคŸ เคธंเคธ्เค•เคฐเคฃ เค‡เคธ เคฒिंเค• เค•ो เค•्เคฒिเค• เค•เคฐเค•े เคญी เคชเฅ เคธเค•เคคे เคนैं เคœเคนाँ เคฏเคน เคœाเคจเค•ाเคฐी เค‰เคชเคฒเคฌ्เคง เคนै -
http://in.jagran.yahoo.com/news/national/general/5_1_5090067/

เคฆीเคชเค• เคถเคฐ्เคฎा, เคถाเคนเคฆเคฐा, เคฆिเคฒ्เคฒी

I am trying to bring out the latent creative talents

Presently I am working on the needs required in making a remarkable change in our Indo-Franco Educational system, which is getting diluted and even getting diminished.
And also on my experiences in the WAR that I had to create to identify the latent creative talents of Children and soon it will be published.
My published work is of assorted nature and all in my mothertongue, except one in Hindhi translation which I am sending to you.
My one novel on Afforestration got best novel prize in Tamilnadu.
Another novel on Corruption got best novel prize from Govt. of Pondicherry.
All my dramas made for children that all got prizes in Youth festivals were in cluster published as a collection.
Three books on modern sonnets on Social and educational values were published.
My short story on WIDOW' Feelings was adjudged as the best short story of Pondicherry.

Vanakkam (Namaskar) and Nandri (Thank You).
T. AMIRTHAGANESAN
Dy.Inspector of Schools,
Directorate of School Education,
Pondicherry-605008

เคญीเคก़ เคฎें เค†เคจ्เคฆोเคฒเคจ เคชैเคฆा เคจเคนीं เคนोเคคे

เคชเคฐिเคตเคฐ्เคคเคจ เค•े เค†เคจ्เคฆोเคฒเคจ เค•ी เค•िเคธी เคญी เคถुเคฐुเค†เคค เค•े เคฒिเค, เคœो เคตाเคธ्เคคเคต เคฎें เคธृเคœเคจ เค•ा เค•्เคทเคฃ เคนोเคคा เคนै, เค—เคนเคฐे เคœเคฒ เคฎें เค‡เคธ เค†เคธ्เคฅा เค•े เคธाเคฅ เค›เคฒाँเค— เคฒเค—ाเคจी เคชเฅœเคคी เคนै เค•ि เค•เคนीं เคจ เค•เคนीं เคคो เคชैเคฐ เคŸिเค•ाเคจे เค•े เคฒिเค เคœเคฎीเคจ เคฎिเคฒ เคนी เคœाเคฏेเค—ी। เคฆुเคจिเคฏा เค•े เคฎเคนाเคจ เค†เคจ्เคฆोเคฒเคจों เค•ा เคœเคจ्เคฎ เค•เคนीं เค•िเคธी เค›ोเคŸे เคธे เค•เคฎเคฐे เคฏा เค•ोเคจे เคฎें เคฌैเค े เคฆो เคšाเคฐ เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เค•े เคช्เคฐเคฏाเคธ เคธे เคนुเค† เคนै। เคญीเคก़ เคฎें เค†เคจ्เคฆोเคฒเคจ เคชैเคฆा เคจเคนीं เคนोเคคे। เค•ुเค› เคต्เคฏเค•्เคคिเคฏों เค•ो เคนी เค…เคœ्เคžाเคค เค—เคนเคฐाเคˆ เคฎें เค›เคฒाँเค— เคฒเค—ाเคจी เคชเฅœเคคी เคนै।
เคธौเคœเคจ्เคฏ-เคฎเคธ्เคคเคฐाเคฎ เค•เคชूเคฐ (เคช्เคฐเคธिเคฆ्เคง เคธเคฎाเคœเคตाเคฆी เคฒेเค–เค•)

Sunday, November 16, 2008

เคฎुเคฒ्เฅ›िเคฎ เค”เคฐ เคฎुเคฒाเฅ›िเคฎ...

เคตिเค–्เคฏाเคค เค•ाเค•ोเคฐी เค•ेเคธ เค•े เคฎुเค•़เคฆเคฎे เคฎें เค•्เคฐांเคคिเค•ाเคฐिเคฏों เค•े เค–िเคฒाเคซ เคชंเคกिเคค เคœเคตाเคนเคฐเคฒाเคฒ เคจेเคนเคฐू เค•े เคธเค—े เคธाเคฒे เคœเค—เคค เคจाเคฐाเคฏเคฃ เคฎुเคฒ्เคฒा เคธเคฐเค•ाเคฐी เคตเค•ीเคฒ เคฅे। 'เคฎुเคฒ्เคฒा' เค‰เคจเค•ा เค‰เคชเคจाเคฎ เคฅा। เคฌเคนเคธ เค•े เคฆौเคฐाเคจ เค‰เคจเค•ी เคœुเคฌाเคจ เคธे เค•ाเค•ोเคฐी เค•े เค…เคญिเคฏुเค•्เคคों เค•े เคฒिเค 'เคฎुเคฒ्เฅ›िเคฎ' เค•ी เคฌเคœाเคฏ 'เคฎुเคฒाเฅ›िเคฎ' เคถเคฌ्เคฆ เคจिเค•เคฒ เค—เคฏा। เคฎुเคฒ्เคœ़िเคฎ เค…เคญिเคฏुเค•्เคค เค•ो เค•เคนเคคे เคนैं เค”เคฐ เคฎुเคฒाเฅ›िเคฎ เคจौเค•เคฐ เค•ो। เคเค• เคธเคฐเค•ाเคฐी เคจौเค•เคฐ เค•ा เค•्เคฐांเคคिเค•ाเคฐिเคฏों เค•े เคฒिเค 'เคฎुเคฒाเฅ›िเคฎ' เคถเคฌ्เคฆ เค•เคนเคจा เคชंเคกिเคค เคฐाเคฎเคช्เคฐเคธाเคฆ 'เคฌिเคธ्เคฎिเคฒ' เค•ो เค…เคš्เค›ा เคจเคนीं เคฒเค—ा। เค‰เคจ्เคนोंเคจे เคญเคฐी เค…เคฆाเคฒเคค เคฎें เคฎुเคฒ्เคฒा เคธे เค•เคนा-




'เคฎुเคฒाเฅ›िเคฎ เคนเคฎเค•ो เคฎเคค เค•เคนिเคฏे เคฌเคก़ा เค…เฅžเคธोเคธ เคนोเคคा เคนै,
เค…เคฆाเคฒเคค เค•े เค…เคฆเคฌ เคธे เคนเคฎ เคฏเคนाँ เคคเคถเคฐीเคซ़ เคฒाเคฏे เคนैं।
เคชเคฒเคŸ เคฆेเคคे เคนैं เคนเคฎ เคฎौเฅ›े เคนเคตाเคฆिเคธ เค…เคชเคจी เคœुเคฐ्เคฐเคค เคธे
เค•ि เคนเคฎเคจे เค†ँเคงिเคฏों เคฎें เคญी เคš़เคฐाเค— เค…เค•्เคธเคฐ เคœเคฒाเคฏे เคนैं
....

เค‰เคธ เคฆिเคจ เคคเคฎाเคฎ เคธाเคฅिเคฏों เคจे เคตเค•ीเคฒ เคธाเคนเคฌ เค•े เค‰เคฐ्เคฆू เคœ्เคžाเคจ เค•ा เค•ाเคซ़ी เคฎเฅ›ाเค• เค‰เฅœाเคฏा।
(เคฎौเคœे เคนเคตाเคฆिเคธ= เคธเคฎंเคฆเคฐ เคฎें เคคूเฅžाเคจ เค•े เค•ाเคฐเคฃ เค‰เค เคจे เคตाเคฒी เคŠँเคšी เคฒเคนเคฐें)
เคธौเคœเคจ्เคฏ: เคฐเคœเคจी เค•ाเคจ्เคค เคถुเค•्เคฒ, เคจเคตเคญाเคฐเคค เคŸाเค‡เคฎ्เคธ, 16/04/1996

Monday, November 10, 2008

เคนเคจुเคฎाเคจ เคœी เค•ा เคธिเคฆ्เคง-เคฏเคจ्เคค्เคฐ

เคฎैं เคนเคจुเคฎाเคจ เคœी เค•ा เคญเค•्เคค เคนूँ เค”เคฐ เคฎैंเคจे เคฎเคนเคธूเคธ เค•िเคฏा เคนै เค•ि เค‡เคธ เคธिเคฆ्เคง-เคฏंเคค्เคฐ เคฆ्เคตाเคฐा เคœीเคตเคจ เค•ो เคธुเค–เคฎเคฏ เคฌเคจाเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै। เคฏूँ เคคो เคงเคฐ्เคฎ เคเคตं เค…เคง्เคฏाเคค्เคฎ เคจिเคคांเคค เคต्เคฏเค•्เคคिเค—เคค เคšीเคœ़ เคนै เคชเคฐเคจ्เคคु เคญाเคฐเคคीเคฏ เค…เคง्เคฏाเคค्เคฎ เค•ी เค‡เคจ เคฐเคนเคธ्เคฏเคฎเคฏ เคšीเฅ›ों เค•ो เค•ेเคตเคฒ เคฎเคนเคธूเคธ เคนी เค•िเคฏा เคœा เคธเค•เคคा เคนै।เคฎैं เค•िเคธी เคคเคฐเคน เค•ी เคฌเคนเคธ เคฎें เคจเคนीं เคชเคก़เคจा เคšाเคนเคคा เคชเคฐ เค…เคชเคจा เค…เคจुเคญเคต เคฅा,เค‡เคธเคฒिเค เค†เคช เคฒोเค—ों เค•ो เคญेเคœ เคฐเคนा เคนूँ। เคฎैं เคช्เคฐเคšाเคฐ เคญी เคจเคนीं เคšाเคนเคคा เค”เคฐ เค†เคช เคฒोเค—ों เค•ा เคฎเคจ เค•เคฐे เคคो เค‡เคธे เคตेเคฌเคธाเค‡เคŸ เคชเคฐ เคœเค—เคน เคฆे เคฆीเคœिเคฏेเค—ा।
เคงเคจ्เคฏเคตाเคฆ